Il Piano Culturale 2024-2026 definisce l'identità, l'organizzazione e lo sviluppo strategico del Dipartimento di Meccanica, Matematica e Management del Politecnico di Bari.

Nato nel 2013, il DMMM integra le ingegnerie meccanica, gestionale e matematica, gestendo otto corsi di laurea, tre dottorati, percorsi interateneo e numerosi accordi internazionali. La missione combina formazione avanzata, ricerca di eccellenza e trasferimento di conoscenze, con attenzione alla meritocrazia, all'integrità, alla sostenibilità, all'inclusione e al benessere della comunità accademica. La strategia si articola in tre assi: Innovazione, Interazione e Internazionalizzazione.

Il quadro nasce inoltre da un’analisi SWOT che riconosce il calo demografico, la mobilità studentesca e la crescente competizione, ma anche le opportunità offerte dal PNRR, dalle reti industriali pugliesi e dalla cooperazione internazionale. Le risorse saranno quindi distribuite secondo priorità trasparenti, bilanciando la produttività scientifica, i carichi didattici e lo sviluppo professionale continuo.

Nella didattica, il Dipartimento intende ampliare l’offerta in inglese, sviluppare nuovi curricula, double degree e attività post-lauream, rafforzare il tutorato, i laboratori interdisciplinari, le metodologie attive e la collaborazione con le imprese. L’obiettivo è aumentare l’attrattività, la qualità e la coerenza dei percorsi rispetto alle trasformazioni tecnologiche e al mercato del lavoro.

La ricerca si concentra sulla transizione energetica e industriale, sull'aerospazio, sui materiali avanzati, sulla robotica, sulla mobilità sostenibile e sulle tecnologie dell'Industria 4.0. Il Piano punta ad accrescere le pubblicazioni, le collaborazioni interdisciplinari e internazionali, la partecipazione a programmi europei e i finanziamenti competitivi, valorizzando il riconoscimento ministeriale quale Dipartimento di Eccellenza.

La terza missione prevede un maggiore trasferimento tecnologico, brevetti, spin-off, contratti con terzi, public engagement e la diffusione della cultura STEM, consolidando i rapporti con imprese, scuole, istituzioni e il territorio.
Governance, commissioni e servizi tecnico-amministrativi sostengono l’attuazione del Piano. Il sistema di Assicurazione della Qualità adotta il ciclo PDCA e impiega indicatori misurabili per monitorare la didattica, la ricerca, i dottorati e l'impatto sociale. Completano il documento l’analisi delle risorse, i criteri di premialità, la programmazione del personale e azioni triennali con responsabilità, tempi e target definiti.